ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД РОЗВИТКУ ЛІДЕРСЬКОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ МАЙБУТНІХ МЕНЕДЖЕРІВ ОСВІТИ: ПСИХОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ТА ОСВІТНІ ПРАКТИКИ
DOI:
https://doi.org/10.35433/2220-4555.24.2025.ped-3Ключові слова:
лідерська компетентність, освітнє лідерство, психологія управління, психологічні моделі лідерства, менеджер освіти, зарубіжний досвід, освітні технології, професійна підготовкаАнотація
Стаття присвячена систематизації та аналізу зарубіжного досвіду розвитку лідерської компетентності майбутніх менеджерів освіти в контексті сучасних психологічних підходів та освітніх практик. Розкриваться глобальні тенденції переходу від традиційних адміністративних моделей до трансформаційного, автентичного, сервісного та розподіленого лідерства. На основі аналізу наукових досліджень визначено ключові психологічні механізми формування лідерської компетентності, зокрема саморефлексію, емоційну саморегуляцію, соціальне мислення, резильєнтність і мотивацію. Проаналізовані зарубіжні підходи до розуміння структури лідерської компетентності, що включає знання, уміння, поведінкові прояви та ціннісні орієнтації керівника. Зазначено, що у зарубіжній науковій традиції лідерська компетентність розглядається як багатокомпонентний конструкт, що об’єднує знання, уміння, поведінкові прояви та цінності, які забезпечують ефективне лідерство в освітніх закладах.Значну увагу приділено зарубіжним освітнім програмам підготовки керівників освітніх закладів, які реалізують системний підхід до формування лідерської компетентності на основі інтеграції теоретичних знань, психологічних механізмів і практичних інструментів управління. Серед ключових психологічних моделей, що широко застосовуються у сучасних зарубіжних дослідженнях виокремлено трансформаційне, автентичне, сервісне та розподілене лідерство. Особливу увагу приділено можливостям адаптації підходів до української системи підготовки керівників освітніх закладів в умовах сучасних викликів. Комплексний підход адаптації передбачає поєднання інтерактивних та практико орієнтованих технологій, використання сучасних цифрових інструментів, врахування психологічних механізмів лідерства та мінімізацію ресурсних і організаційних бар’єрів.
Посилання
Галузяк В. М. Концептуальні підходи до розвитку лідерського потенціалу майбутніх учителів. Наукові записки Вінницького державного педагогічного університету імені Михайла Коцюбинського. Серія: педагогіка і психологія. 2019. Вип. 59. С. 44–52. https://doi.org/10.31652/2415-7872-2019-59-44-52
Галузяк В., Акімова О., Громов Є. Сучасні зарубіжні підходи до розуміння лідерства і виховання лідерів. Лідер. Освіта. Суспільство. 2019. № 1. С. 32–53. https://doi.org/10.20998/2616 3241.2019.1.03
Галузяк В., Бойко В. Формування резильєнтності майбутніх учителів як предмет досліджень у зарубіжній психології. Наукові записки Вінницького державного педагогічного університету імені Михайла Коцюбинського. Серія: Педагогіка і психологія. 2023. Вип. 75. С. 103–113. https://doi.org/10.31652/2415-7872-2023-75-103-113
Єрмоленко А. Б. Сучасна модель розвитку лідерської компетентності педагогічних працівників професійної освіти в системі підвищення кваліфікації. Вісник Глухівського національного педагогічного університету імені Олександра Довженка. Серія: Педагогічні науки. 2021. Вип. 45. С. 205–212. https://doi.org/10.31376/2410-0897-2021-1-205-213.
Компанієць Л. В. Етапи формування професійної готовності керівників закладів дошкільної освіти до управлінської діяльності. Імідж сучасного педагога. 2024. № 1 (214). С. 19–25. DOI: 10.33272/2522 9729-2024-1(214)-19-25.
Лешенко Г. А., Пухальська Г. А. Розвиток управлінської компетентності керівників середньої ланки закладів вищої освіти. Наукові записки. Серія: Педагогічні науки. 2024. № 215. С. 245–250. https://doi.org/10.36550/2415-7988-2024-1-215-245-250
Мармаза О., Козлова О. Розвиток лідерського потенціалу керівника закладу освіти. Педагогічні науки: теорія, історія, інноваційні технології. 2022. № 1 (115). С. 283–293. https://doi.org/10.24139/2312 5993/2022.01/283 293.
Матохнюк Л., Потапова О. Психологічна готовність керівників закладів загальної середньої освіти до управлінської діяльності. Науковий вісник Вінницької академії безперервної освіта. Серія «Педагогіка. Психологія». 2023. Вип. 4. С. 86–92. https://doi.org/10.32782/academ-ped.psyh-2023-4.14
Мухіна Г. В. Характеристика структурних компонентів управлінської компетентності керівника закладу освіти. Українська поліцеїстика: теорія, законодавство, практика. 2024. № 1. С. 61–65. https://doi.org/10.32782/2709-9261-2024-1-9-12
Нестуля С. Структурні компоненти лідерської компетентності майбутніх бакалаврів з менеджменту. Теорія і практика управління соціальними системами. 2018. № 4. С. 62–71. https://doi.org/10.20998/2078-7782.2018.4.05
Чепіга Е. Змістовий і дефінітивний аналіз поняття «лідерська компетентність» здобувачів вищої освіти. Гуманізація навчально-виховного процесу. 2025. № 2 (108). С. 2012–219. https://doi.org/10.31865/2077-1827.2(108)2025.339987.
Avolio B. J., Gardner W. O. Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership. Leadership Quarterly. 2005. 16(3). S. 315–338. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2005.03.001
Bush T. School leadership models: What do we know? International Journal of Leadership in Education. 2014. № 17(1). S. 2–18.
Cheng Y., Wang K. The association between transformational leadership and teachers' creativity: professional resilience and job satisfaction as mediators. Frontiers in Psychology. 2024. S. 15. 1514621. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1514621
Darling-Hammond L., LaPointe M., Meyerson D., Orr M. T. Preparing school leaders for a changing world: Lessons from exemplary leadership development programs. Stanford Educational Leadership Institute; Wallace Foundation. 2007.
Day C., Gu Q., Sammons P. Successful school leadership: What it is and how it influences pupil learning. Open University Press. 2016.
Fullan M. The principal: Three keys to maximizing impact (2nd ed.). Jossey-Bass. 2018.
Goleman D., Boyatzis R. E., McKee A. Primal leadership: Unleashing the power of emotional intelligence. Harvard Business Review Press. 2013.
Greenleaf R. K. Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. Paulist Press. 1977.
Gronn P. Distributed leadership as a unit of analysis. The Leadership Quarterly. 2002. № 13(4). S. 423–451.
Håkansson Lindqvist M. School leaders’ practices for innovative use of digital technologies in schools. British Journal of Educational Technology. 2019. № 50(3). S. 1226–1240. https://doi.org/10.1111/bjet.12782
Kane R. Advances in leader and leadership development: A review of 25 years of research and theory. The Leadership Quarterly. 2018. № 29(1). S. 6–18.
Keshmiri F., Miri N. The experiences of preparation and engagement of educators in teaching e-portfolio. BMC Medical Education. 2023. Article 674. https://doi.org/10.1186/s12909-023-04642-1
Leithwood K. What we know about successful school leadership. Laboratory for Student Success. 2003.
Leithwood K. A., Sun J. The nature and effects of transformational school leadership: A meta analytic review of unpublished research. Educational Administration Quarterly. 2012. № 48(3). S. 387–423. https://doi.org/10.1177/0013161X11436268
Leithwood K., Day C., Sammons P., Harris A., Hopkins D. Successful school leadership: What really works. Open University Press. 2006.
Leithwood K., Jantzi D., Steinbach R. Changing leadership for changing times. Buckingham: Open University Press. 1999.
Leithwood K., Seashore Louis K., Anderson S., Wahlstrom K. How leadership influences student learning. University of Minnesota. 2004.
Luo H., Li W. Impact of microlearning on developing soft skills of university students across disciplines. Frontiers in Psychology. 2025. № 16. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2025.1491265
Murphy J., Seashore Louis K., Smylie M. Positive school leadership: How the Professional Standards for Educational Leaders can be brought to life. Phi Delta Kappan. 2017. №99 (1). S. 21–24.
National Policy Board for Educational Administration. Professional standards for educational leaders (PSEL). 2015.
OECD. Leadership for 21st-century learning. OECD Publishing. 2013.
OECD. Schools for 21st-century learners: Strong leaders, confident teachers, innovative approaches. OECD Publishing. 2015.
Robinson V. M. J., Lloyd C. A., Rowe K. J. The impact of leadership on student outcomes. Educational Administration Quarterl. 2008. № 44(5). S. 635–674.
Sebastian J., Allensworth E. The influence of principal leadership on classroom instruction. Educational Administration Quarterly. 2012. № 48(4). S. 626–663.
Spillane J. P. Distributed leadership. Jossey-Bass. 2005.
Wallace Foundation. Professional standards for educational leaders 2015. Wallace Foundation.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
a) Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
b) Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
c) Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).